——專訪中國造紙協(xié)會生活用紙專業(yè)委員會秘書長江曼霞
發(fā)端于20世紀80年代的中國一次性衛(wèi)生用品行業(yè),經(jīng)歷了30多年的發(fā)展,尤其是2000年以來,進入到了一個競爭激烈的轉(zhuǎn)型階段。
作為一個與民生息息相關(guān)的細分行業(yè),在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”以及《中國制造2025》的背景下,中國一次性衛(wèi)生用品行業(yè)如何抓住機遇健康快速地發(fā)展?就此,中國經(jīng)濟時報專訪了中國造紙協(xié)會生活用紙專業(yè)委員會秘書長江曼霞。
競爭激烈,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)繼續(xù)向成熟市場發(fā)展
中國經(jīng)濟時報:在協(xié)會看來,作為一個新興的細分行業(yè),我國一次性衛(wèi)生用品目前的現(xiàn)狀與市場發(fā)展前景如何?
江曼霞:隨著城鎮(zhèn)化進程的加快、人均可支配收入的增加和消費觀念的改變,國內(nèi)市場對一次性衛(wèi)生用品的需求不斷增加,一次性衛(wèi)生用品行業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。 2014年市場總規(guī)模比2010年增長64.5%,年復(fù)合增長率為13.3%。
2015年,一次性衛(wèi)生用品的市場規(guī)模(市場總銷售額)達到約766.9億元,比2014年增長12.3%。
在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中,女性衛(wèi)生用品占50.7%,嬰兒紙尿褲占42.6%,成人失禁用品占6.7%,相比2014年,女性衛(wèi)生用品占比下降,嬰兒紙尿褲和成人失禁用品的占比顯著提升,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)繼續(xù)向成熟市場發(fā)展。
值得注意的是,中國一次性衛(wèi)生用品的出口大于進口。
據(jù)海關(guān)統(tǒng)計,2015年吸收性衛(wèi)生用品的出口量比2014年增長7.45%。增幅明顯收窄。當(dāng)年出口量排名前十的出口目的地依次為美國、日本、菲律賓、尼日利亞、韓國、巴基斯坦、加納、中國香港、塞內(nèi)加爾、印度。2015年,中國吸收性衛(wèi)生用品進口量和進口額都呈現(xiàn)大幅增長,分別比2014年增長63.03%和75.72%,其中嬰兒紙尿褲產(chǎn)品進口量激增,占比為95%,尤其是原產(chǎn)地日本的嬰兒紙尿褲。
總體來說,2015年,中國衛(wèi)生用品行業(yè)雖然保持增長,但增長趨勢放緩、投資趨于理性;市場競爭更加激烈,迫使企業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級;中國市場發(fā)展的潛力和消費升級成為中外企業(yè)擴大生產(chǎn)的動力。
充分市場化條件下的一次性衛(wèi)生用品行業(yè)
中國經(jīng)濟時報:國內(nèi)外一次性衛(wèi)生用品以及其制造設(shè)備呈現(xiàn)哪些差異?目前在我國呈現(xiàn)一個什么樣的競爭態(tài)勢?
江曼霞:應(yīng)該說,中國的一次性衛(wèi)生用品行業(yè)是充分市場化條件下的一個行業(yè)。
目前,基于中國巨大的市場空間,跨國公司以及相關(guān)行業(yè)紛紛涌入,原有企業(yè)積極轉(zhuǎn)型升級。
中國用戶對一次性衛(wèi)生用品,尤其是嬰兒用品是全球最挑剔的。
為適應(yīng)消費者的高端化需求,衛(wèi)生用品企業(yè)不斷創(chuàng)新,從低價競爭轉(zhuǎn)向品質(zhì)和附加值的競爭,產(chǎn)品整體水平有了很大的提升。一線品牌的生產(chǎn)商在研發(fā)、創(chuàng)新中處于引導(dǎo)消費的地位;區(qū)域生產(chǎn)商則更精準地定位市場,尋找消費者的“痛點”,注重產(chǎn)品細節(jié)和差異化特征,推出有賣點的產(chǎn)品。
如以高端品牌進入中國市場的日本大王除了嬰兒紙尿褲以外,還把濕巾和成人紙尿褲導(dǎo)入到中國市場,未來也會考慮在中國生產(chǎn)。大王還將繼續(xù)擴充南通工廠的生產(chǎn)線,同時在中國的第二家工廠也在選址中。恒安推出全新智能新品“智護”嬰兒紙尿褲,以移動互聯(lián)網(wǎng)+母嬰應(yīng)用+智能硬件打造,具備便尿提醒、體溫預(yù)警、睡姿監(jiān)控、云端數(shù)據(jù)等功能,可預(yù)防寶寶濕疹、紅屁股,并對發(fā)燒、睡姿變化發(fā)出預(yù)警,是一款360度全方位呵護寶寶健康成長的產(chǎn)品。
就設(shè)備企業(yè)而言,國外是在20世紀60年代形成了商業(yè)化,我國從20世紀80年代起步,應(yīng)該說一次性衛(wèi)生用品設(shè)備行業(yè)的起點比較高,為適應(yīng)衛(wèi)生用品行業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)品升級,國產(chǎn)設(shè)備在速度、效率、開機率、自動化程度等方面不斷提升,目前處于更新?lián)Q代、轉(zhuǎn)型升級階段。
像安徽金湖原來有20多家企業(yè),現(xiàn)在只有兩家。目前,國內(nèi)設(shè)備企業(yè)大約60家,在國內(nèi)外的展會上,中國占據(jù)30%的規(guī)模。
安慶市恒昌機械有限公司的產(chǎn)品70%是出口海外,這家公司繼2013年榮獲金佰利全球最佳供應(yīng)商獎后,于2015年第二次從金佰利全球75000家供應(yīng)商中脫穎而出蟬聯(lián)該項殊榮,也是金佰利公司所有供應(yīng)商中第二個連續(xù)兩次獲此獎項的公司。此外,我們看到的黃山富田精工制造有限公司的案例,說明國產(chǎn)設(shè)備的品質(zhì)都在提高。
總體來說,中國的衛(wèi)生用品行業(yè)和設(shè)備制造業(yè)在全球是處于中上水平;市場潛力的不斷釋放和消費升級是中國衛(wèi)生用品行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力;供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革將加速行業(yè)調(diào)整和企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
監(jiān)管應(yīng)該更嚴格,消費觀念也應(yīng)該改變
中國經(jīng)濟時報:在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”以及《中國制造2025》的背景下,該行業(yè)如何抓住機遇健康快速地發(fā)展?您的建議是什么?
江曼霞:衛(wèi)生用品的銷售仍然處于多種渠道并存的局面,但電商的發(fā)展勢不可擋,各企業(yè)順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢,積極開拓互聯(lián)網(wǎng)渠道,取得顯著成效,一些專在網(wǎng)上銷售的互聯(lián)網(wǎng)品牌也嶄露頭角。
2015年“雙十一”,各大企業(yè)戰(zhàn)果顯著:寶潔的“雙十一”銷售額再次突破紀錄,37分鐘破億元,3小時50分超過2014年全天銷售額,不到12小時銷售額突破3億元。
技術(shù)的成熟度、人才的培養(yǎng)、精益化管理都將決定行業(yè)的發(fā)展方向。滿足消費者需求的產(chǎn)品創(chuàng)新和創(chuàng)造新的消費需求,需要生產(chǎn)商和設(shè)備制造商、材料供應(yīng)商的深度合作。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造、工匠精神是傳統(tǒng)制造業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵詞。
中國經(jīng)濟時報:從您的談話中可以了解到,中國一次性衛(wèi)生用品的品質(zhì)逐步與國外產(chǎn)品相媲美?
江曼霞:中國衛(wèi)生用品很早而且是大規(guī)模為國外巨頭代工,并銷往國外。
有一段時期,國外產(chǎn)品在中國甚至出現(xiàn)了賣不動的情況,近5年經(jīng)過重新定位與升級,國外產(chǎn)品又起來了。
中國一次性衛(wèi)生用品的產(chǎn)品標準和衛(wèi)生標準都很嚴格,國外大多是企業(yè)標準,日本是不同產(chǎn)品的衛(wèi)生標準不同。
目前的問題是該嚴的不嚴、不該嚴的太嚴,尤其是監(jiān)管有待提升。另外,消費者的觀念需要轉(zhuǎn)變。如熒光劑,這個首先出現(xiàn)在日本,用于脫脂棉增白。實際上,目前中國國產(chǎn)產(chǎn)品就不用,因為核心原材料紙漿純屬進口,質(zhì)量已經(jīng)達標,用不著。但熱熔膠里含熒光劑,不少企業(yè)怕產(chǎn)品不合格,又用遮光劑,結(jié)果不在檢查之列。在產(chǎn)品設(shè)計與生產(chǎn)方面,中國學(xué)日本,過度在意產(chǎn)品使用性之外的東西,造成了不必要的浪費。而在歐美,此類產(chǎn)品就是一次性用品,不是藝術(shù)品。
(中國智能制造互聯(lián)網(wǎng)課題組報道:龍昊陳軍君竇瀅瀅張玉雷)
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